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Visto, oído y leído en Twitter sobre finanzas y contabilidad [#3, Mayo 2010]
6.6.10


#1 - RT @jaesteban: 43 cuestiones (errores u omisiones) a revisar en el Borrador de la Renta

#2 - Antonio Villamarín: #Contabilidad en los dominios Valoración de una cartera de dominios de Internet

#3 - El sistema contable más allá de las Cuentas Anuales obligatorias by @jaesteban

#4 - OpenXpertya: #ERP y #CRM de código abierto

#5 - RT @ladysilvina Fondo de Comercio: (vía Add This)

#6 - Recuperación del IVA en créditos incobrables

#7 - 3 Claves fiscales en el cierre contable del ejercicio by @jaesteban

#8 - 3 escenarios relacionales del patrimonio neto con el capital social by @jaesteban

#9 - #Contabilidad para no contables #recomendar #libros

#10 - La Ayuda del Plan 2000E ¿Ganancia Patrimonial o mero descuento? Y las Ayudas de vivienda

#11 - El indicador +preciso d la salud d la #PYME, ¿es l beneficio o los flujos de caja? by IE OpenMultimedia

#12 - RT @LaTrinchera: RT @pymesyautonomos: El proceso de subida del IVA en operaciones pendientes

#13 - El juez anula un contrato #swap de Bankinter por no informar bien al cliente

#14 - @DiarioAbierto Los auditores no pudieron alertar d la crisis pq no son supervisores, según Instit d #Contabilidad.

#15 - El CAPM, un Modelo de Valoración de Activos Financieros

#16 - El análisis económico-financiero en 100 ejercicios resueltos [Libro]

#17 - Truco 6 para una buena planificación financiera: la estabilidad del balance by @Rankia

#18 - Gracias por RT @contafisca Subida del IVA y facturas rectificativas

#19 - Un Goya para pagar a #Hacienda #fiscalidad #impuestos

#20 - ¿Qué son los pasivos contingentes? by @jaesteban #contabilidad

#21 - Estado de flujos de efectivo by @economia-excel #contabilidad | Excelente recurso y blog #recomendar

#22 - RT @jaesteban: Innovaconta: #Contabilidad accesible para todos por la Universidad Rey Juan Carlos (D. Ballester)

#23 - RT @jaesteban: Las Empresas de reducida dimensión en el nuevo #modelo_200 del I. Sociedades #pymes #fiscalidad

#24 - RT @jaesteban: Impuesto de Sociedades (2009-2010): tipos de gravamen aplicables

#25 - LiteAccounting App en la nube simple y gratis para manejar la facturación y gestión de cobro de PYMEs #contabilidad

#26 - Diario Concursal, un blog de Canarias7 sobre suspensiones de pagos #contabilidad

#27 y #28- Aspectos principales derivados d ls transacc entre empr dl grupo by KPMG #contabilidad #fiscalidad

#29 - RT @jaesteban: Concurso de acreedores: criterios para el pago de créditos contra la masa (REFOR) #contabilidad

#30 - RT @jaesteban: 6 Claves en la simplificación de la normativa en #vinculadas.

#31 - 201 preguntas sobre finanzas | Finance Weblog Muy bueno!! #emprendedor #finanzas

#32 - #Contabilidad forense… más allá de la auditoría forense, un blog recomendable

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#Blog_FF para @FernandoCheca y @TEDTalks
28.5.10


#Blog_FF, una iniciativa que comenzó el viernes 22 de abril de la mano de ese marquetero que es @tristanelosegui y que llega a su sexta edición.

Fernando Checa
Fernando Checa (@FernandoCheca) hace una sencilla, pero intensa, presentación en su página en twitter: “Profe universitario y rockero impenitente. Bloguero irredento y culo inquieto absoluto (Aviso: Twitteo Compulsivamente)”. Con eso está todo dicho.

A este profesor de Dirección de Empresas, Gestión del Conocimiento y Comercio Electrónico en la Universidad Europea de Madrid le sigo desde hace tiempo y me brindó en su día un par de recomendaciones sobre heavy metal que no me han defraudado: el mejor disco del grupo ACDC en directo--el ACDC Live! publicado en 1990--y me puso en la pista de los que se van a convertir--si no lo son ya--en sus sucesores: Airbourne [Wikipedia, Spotify].

Además de mantener su blog Infoconocimiento, participar en un programa de radio titulado Corsarios del Metal en la FM madrileña e investigar sobre los usos de las nuevas tecnologías 2.0 en clase (como twitter y los blogs), este docente y apasionado musical y tecnológico tuitea con humor y cierto punto de acidez, pero sobre todo, con amenidad, variedad de materias y alto valor en sus contenidos.

Seguro que andará por alguno de los conciertos de Rock in Río de Metallica, Motörhead o Bon Jovi, aunque tampoco es extraño que acompañe a sus alumnos al concierto de Miley Cirus. Y seguro que lo contará en twitter.

Las conferencias de TED
Las conferencias de TED (@TEDTalks en twitter) es una de esas cuentas a seguir por cualquier tuitero con ansias de conocimiento.

Del inglés Technology, Entertainment, Design es una organización sin ánimo de lucro dedicada a las "ideas que vale la pena difundir" (del inglés: Ideas worth spreading).

Por sus escenarios pasan multitud de estudiosos, tecnólogos, expertos, gurús y conferenciantes para hablar sobre ciencias, arte y diseño, política, educación, cultura, negocios, asuntos globales, tecnología y desarrollo, y entretenimiento. Políticos, CEOs, cineastas y artistas, premios Nobel, científicos e infinidad de otras personas que tienen algo interesante que transmitir. En esta bitácora hemos publicado las intervenciones de el líder conservador británico David Cameron y el Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman, entre otros.

En su web están recopilados la mayoría de los vídeos--muchos de ellos subtitulados al español--de las conferencias que han organizado. Por la calidad de sus contenidos y su calidad, @TedTalks es una magnífica cuenta a seguir.

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Los seis principios universales de la persuasión
22.5.10


El diccionario de la RAE define la persuasión como: “(Del lat. persuadēre). 1. tr. Inducir, mover, obligar a alguien con razones a creer o hacer algo. U. t. c. prnl.”

Con toda seguridad, la parte más importante de la definición tal vez sea eso de 'con razones'. Por tanto persuadir necesita de razones, ya que lo contrario sería imponer. Pero, ¿cómo persuadir con éxito?

Para persuadir tiene que existir un poso de confianza entre ambas personas. Los estudios dicen que aquéllas personas que han hecho algo por nosotros tienen más posibilidades de que sus razones sean atendidas, es decir, más garantías de éxito. Cualquier persona sabe que dando primero, se adquiere una ventaja.

Otro aspecto para persuadir con eficacia es argumentar con pocas razones, pero de peso, porque la mente humana le es difícil retener más de 2-3 mensajes a la vez y en todo proceso persuasivo estos tienen que estar permanentemente presentes.

Más difícil resulta reforzar la confianza mutua mediante la introducción de argumentos razonados en contra de los propios intereses; y sin embargo, también es muy útil. Eso sí, los expertos dicen que es mejor tirar piedras sobre el mismo tejado--cuanto más pequeñas, mejor--inmediatamente antes de dejar caer o transmitir el mensaje principal, es decir, la razón más fuerte de todo la argumentación persuasiva.

A las personas les duele más perder algo que conseguirlo nuevo, aunque parezca mentira. Este sesgo del comportamiento es un recurso interesante porque suele dar muy buenos resultados advertir sobre lo que se va a perder si se elige cualquier otra opción.

Y, para rematar la faena, no hay nada como adornar la argumentación citando y explicando consecuencias o hechos futuros que acerquen a un objetivo.

Con todo esto, cualquier acción de persuasión estará más cerca de lograr su objetivo. Si no fuera así, lo mejor es dirigirse a una librería y comprar la versión castellana del long seller de la persuasión: Yes!: 50 Scientifically Proven Ways to Be Persuasive escrito por Noah J. Goldstein, Steve J. Martin y Robert B. Cialdini o visitar la del libro para profundizar en esa serie de reglas ocultas para conseguir que la gente se mueva en su dirección y los seis principios universales de la persuasión: reciprocidad, autoridad, consistencia, escasez, empatía y aprobación social. | Foto: MousyBoyWithGlasses |

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Visto, oído y leído en Twitter sobre trabajo y empleo [#1, Abril 2010]
16.5.10


#1 - RT @teresalv: Me interesó: El mito de las políticas de empleo en lorem-ipsum.es

#2 - RT @eba67 @ebrito @Yoriento: El 20% de usuarios de redes profesionales persigue un cambio de empleo

#3 - RT @AnaHerradon: HBR.org: 3 Ways to Keep Good Employees in a Bad Economy

#4 - @egarrido El número de parados mayores de 45 años supera por primera vez el millón por culpa de la crisis

#5 - @egarrido Who judges your work? by Seth Godin

#6 - @egarrido Diez consejos prácticos para volver con éxito al mercado laboral - Randstad by @xornal_com

#7 - @egarrido Euroíndice Laboral IESE-Adecco: el número de parados aumenta en España el triple que en Italia o el Reino Unido

#8 - @egarrido Mitos y verdades sobre la búsqueda de empleo by @olivianuno vía@ElGachupas

#9 - RT @GuyKawasaky: 6 common LinkedIn mistakes (and what to do instead)

#10 - RT @agustibranas: Este es el artículo de La Vanguardia que menciona capitalerotico cc a @ValeraMariscal

#11 - RT @tarazonando @nafuente: Una joven se suicida tras ser rechazada en 200 entrevistas de trabajo

#12 - RT @vgoller: Cómo sacar todo el jugo fiscal a la nómina

#13 - RT @sergioibanez: New Post: Las mujeres jóvenes dan más importancia al trabajo que a tener pareja

#14 - @quieroempleo RT @egarrido Las 6 preguntas q siempre t harán en una entrev d trabajo by @seniormanager

#15 - RT @JuanMartinez: Nuevo post: El tiempo en las entrevistas de trabajo

#16 - RT @Albarte: Cómo se hace una evaluación de 360º

#17 - Ya no basta con tener experienc, ahora piden 5 años seguidos de experienc en puesto similar en misma empresa

#18 - @egarrido Como tender puentes cuando dejas tu empleo | Aunque parezca mentira, hay gente que deja su #empleo

#19 - RT @contafisca: No dar de alta a un trabajador: 6 meses de prisión

#20 - RT @Yoriento: En el blog: Entrevista de trabajo al desnudo (692)

#21 - RT @DanSchawbel: RT @AgencySpy How to Get a Job in Social Media: Porter Novelli

#22 - @egarrido ¿Evolución o Involución en la función de “Recursos Humanos”? by @Jano20

#23 - @egarrido A una entrevista de empleo no se debe de acudir con minifalda

#24 - @egarrido Cómo explicar ese hueco en tu curriculum

#25 - @egarrido Parecidos Razonables: Twitter y CV

#26 - RT @expansionempleo: La biotecnología, las energías verdes, las telecomunicaciones y la sanidad serán los nichos laborales de este año.

#27 - @egarrido Un español gana un concurso de la BBC con el corto “Lavar, Enjuagar y Centrifugar” sobre las reflexiones de un parado

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David Cameron en TED: Tratar al ciudadano como es, y no cómo a la clase política les gustaría que fuera


Cualquiera que me siga habitualmente desde aquí o desde mi cuenta de twitter sabe de mi escepticismo y posición crítica con todo aquéllo que se relaciona con el gobierno y la política. Eso no quiere decir que no intente analizar--aún a pesar de que la clase política y los partidos ya es el tercer problema que más preocupa a los españoles--todo aquéllo que puede ser ideológicamente novedoso, venga de donde venga y tenga el color que tenga.

Por eso, me interesó la conferencia (con subtítulos en castellano incluídos) del nuevo primer ministro británico David Cameron en TED en febrero pasado, cuando todavía era candidato conservador. Y hubo tres mensajes--al más puro estilo Obama--que destacaron sobre los demás:
  • Tratar al ciudadano como es, y no cómo a la clase política les gustaría que fuera. La idea de que hay que entender a la gente y adaptar la política a su naturaleza humana para lograr mucho más en la acción de los gobernantes es muy atractiva. En este sentido, no duda en citar a expertos en economía y psicología del comportamiento y la conducta como Thaler y Sunstein--que ya asesoraron al presidente americano --, el Nobel de economía Kahneman, Seligman o Cialdini. De los tres primeros ya hemos hablado varias ocasiones en esta bitácora (aquí y aquí) y en twitter.
  • La evolución del poder político: al principio, el poder era local; posteriormente, con la aparición de la administración pública y la consolidación de la industrialización se tornó central; ahora, con la revolución de las comunicaciones y la información, ha comenzado la era post-burocrática en el que el ciudadano se le da un papel muy similiar al de los prosumers. El líder británico propone tres vías: transparencia en el gobierno, aumentar la libertad de elección para el ciudadano y, sobre todo, rendir cuentas permanentemente con ellos;
  • Hasta ahora, el éxito de los servicios públicos siempre llevaba pareja la idea de gastar mucho dinero en ellos, cuanto más mejor. El progreso no puede medirse en función de la cantidad de recursos que se gaste en ellos (educación, sanidad, transporte...);



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A la hora de realizar una presentación, el público es el protagonista
15.5.10


Esta semana he tenido la oportunidad de preparar una presentación sobre ayudas tecnológicas para un grupo de clientes de un partners de Microsoft Axapta.

Si hay algo claro en cualquiera charla, presentación breefing o keynote es que el fracaso es exclusivamente responsabilidad del ponente. Él es el que tiene en su mano toda la información necesaria para el triunfo: temática, número y perfil de los asistentes, fecha y hora del evento, situación de la charla dentro del programa general del evento, etcétera.

Antes de nada, lo principal es conocer a la audiencia. Y nada mejor que preguntarnos por sus inquietudes, temores, situación del mercado en el que compiten, las dudas que van a intentar resolver, etcétera. Y para ello, un poco de googling no viene nada mal.

Otro aspecto de éxito ante una audiencia pública que merece planificar son los mensajes principales a transmitir (el leit motiv de la conferencia o presentación) y cómo se va a mantener a la audiencia atenta, porque ésta se despista y aburre hasta con el vuelo de una mosca. Para evitarlo, los expertos dicen que merece planificar hasta el número de interrupciones al discurso que se van a realizar para atraer o relajar a la audiencia (chistes, casos, vídeos, ejemplos, etcétera) y vigilar el tono de voz para enfatizar y atraer en ciertos momentos. Sin embargo, un conferenciante con tono excesivamente alto y constante suele intimidar a la audiencia.

Teniendo claro y estudiado el leit motiv de la conferencia o presentación, seleccionar y acertar con los 2-3 mensajes principales sobre los que girará toda ella es mucho más fácil. Intentar exponer más ideas es un error porque a la mente humana le es difícil retener por encima de ese número. Los que saben de comunicación dicen que es mejor asegurar la captación de un único mensaje que dejar a la audiencia sobreexpuesta a un batiburrillo de mensajes que no dejarán poso alguno.

En cuestiones de comunicación pública, una magnífica presentación puede convertirse en una charla soporífera y para olvidar si olvidamos el cuerpo y el alma del conferenciante. En cuanto al primero cabe pensar sobre el estilo en la vestimenta, el aseo, cómo hay que moverse en un espacio para transmitir dominio y confianza y, sobre todo, el lenguaje corporal. En definitiva, se trata de tener apariencia y cierta fotogenia.

Y lo que es más importante si cabe: el alma de todo aquél que se mueve en un estrado frente a una audiencia se transmite en su grado de moderación, la positividad de su mensaje, la organización mental, su cultura general y, en estos tiempos, en su preocupación por las personas y el entorno.

El estilo de presentación de Steve Jobs y la aplicación Keynote, sin ser una garantía de éxito, son dos opciones a tener en cuenta; si decidimos utilizar las denostadas powerpoints podemos buscar un puntito de innovación incrustando diagramas, mostrando vídeo, añadiendo sonido, programando las transiciones, etcétera.

El estadístico Sebastian Wernicke sorprendió recientemente en una conferencia TED con una espléndida, innovadora, graciosa y fascinante charla de seis minutos basada en los ratios, palabras más utilizadas, los colores predominantes y otros datos sobre aquéllos que alguna vez han dado una charla allí. Es un magnífico ejemplo sobre lo que se debe hacer ante una audiencia y una metáfora sobre todo aquello que rodea estos y otras presentaciones.



En el lado opuesto se encuentra el ponente estático, sin soporte multimedia y que es capaz de disertar más de veinte minutos sobre cómo entran en conflicto la experiencia y los recuerdos cuando se trata de encontrar la felicidad. Pero, ¡ay amigo! el conferenciante es un peso pesado del que ya hemos hablado aquí antes, como es el Nobel de Economía Daniel Kahneman que con su verbo y erudición le basta para meterse en el bolsillo a la audiencia en una conferencia de corte netamente metafísica.



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#Blog_FF para @AnaHerradon y @DanSchawbel
13.5.10


#Blog_FF, una iniciativa que comenzó el viernes 22 de abril de la mano de ese marquetero que es @tristanelosegui y que llega a su cuarta edición.

Ana Herradón
Ana Herradón (@AnaHerradon en twitter) se dedica a volar (en el sentido metafórico de la palabra) ya que, según su perfil, está dedicada a las operaciones de tierra y a los sistemas de gestión aeroportuaria en una multinacional alemana.

De momento, no tiene blog, pero supongo que todo se andará. La sigo desde hace poco, pero de sus tuiteos se extrae que le encanta la tecnología, la empresa en su vertiente estratégica, de permanencia del talento y de la innovación, la gestión de equipos y proyectos, el mundo de social media y aquéllos temas propios de su trabajo con una adicional e importante característica: sus tuíteos son de calidad y de alto valor añadido.

Por eso, algunos de ellos los tengo archivados en del.icio.us por su interés y los píadores a los que ella sigue es una fuente de investigación para aumentar cualitativamente las fuentes de información y diálogo de todo tuitero. En definitiva, un valor seguro.

Dan Schawbel
Dan Schawbel (@DanSchawbel en twitter) es el gurú 2.0 de la gestión de la marca personal, un muy jóven evangelista de las redes sociales. Dan es autor de un long-seller titulado Me 2.0: Build a Powerful Brand to Achieve Career. Supe de él leyendo el libro Revolución LinkedIn. La red profesional del management 2.0 del siglo XXI de Juanma Roca, un libro que recomiendo vivamente a todos los que quieran iniciarse o profundizar en esa red.

Siempre me ha llamado la atención que desde su cuenta de twitter responde a todos los mensajes que le hacen llegar (aunque sea por cortesía, cosa que se agradece cuando tiene más de 70.000 seguidores) y, aún siendo un experto en su materia, sigue a más gente que seguidores tiene, lo cual es raro. Como no podía ser de otra forma, mantiene un blog y una web corporativa.

A través de ellos hace gala de las tres características que debe tener toda marca o directivo 2.0: “transparencia, autenticidad y credibilidad”. Si me seguís, habréis observado que realizo muchos RTs de sus mensajes porque siempre aglutinan interés, contenido de calidad y la sensación de que estás leyendo tendencias o aquéllo que va a pasar con cierta probabilidad en las redes en un futuro próximo.

En definitiva, Dan Schawbel es una persona a seguir si lo que se pretende es promover una marca o un perfil profesional en las procelosas aguas de las redes 2.0. | Foto: Bryan Person |

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#Blog_FF para @JuanMartinez y @AndyStalman
7.5.10


#Blog_FF, una iniciativa que comenzó el viernes 22 de la mano de ese marquetero que es @tristanelosegui y que llega a su tercera edición.

En esta entrega, mis menciones van para dos tuiteros que sobresalen por su persistencia en entregar a sus seguidores informaciones, comentarios y enlaces de alto valor añadido, muy interesantes en definitiva. Por eso, ninguno de los dos defraudará a aquéllos que buscan conocimiento e información de calidad.

Juan Martínez
Es otro twitter de los seniors de mi timeline al que conocí a través de su bitácora El Blog de los Recursos Humanos desde principios de 2007. Con notable éxito, este orientador laboral tiene encumbrado su blog en los primeros puestos del ránking sobre dirección de personas según un estudio de Carlos Martí (@trompazos), investigador de IESE Business School y participa en muchos otros dedicados a los recursos humanos, el empleo, su aplicación en las redes sociales y es coautor de la BloGui@ de Empleo.

Personalmente, lo desvirtualicé en el I Iniciador de Zaragoza en diciembre pasado y desde entonces hemos utilizado bastante el DM del twitter para intercambiar comentarios, opiniones, consejos e información más allá del público timeline.

Los más de 1.300 seguidores que tiene @JuanMartinez han disfrutado a través de sus más de 4.000 mensajes sólo información, reflexiones y enlaces sobre su pasión: las personas, cómo se relacionan y el empleo con una importante diferencia frente a otras conversadores: el alto valor añadido de su contenido.

Tranquilo, afable y muy cordial, no cabe duda que, desde su nueva aventura profesional como orientador laboral en una asociación profesional, aquéllos que coincidan con él van a encontrar vías de salida a su situación, orientación y grandes consejos.

Andy Stalman
@AndyStalman se dedica al Identity Management, es decir, todo aquéllo que tiene que ver con la transmisión de información a través de las imágenes (marca, señalética, identidad corporativa..., creo).

Es un asiduo colaborador--en español e inglés, para mantener informados a todos sus seguidores, dice--en diferentes medios de comunicación y un permanente posteador de mensajes relacionados con la marca y su difusión 2.0 así como de marketing.

De fácil conversación e interacción 2.0, lo cierto es que sus mensajes atraen rápidamente el interés por lo que anticipa los ciento cuarenta caracteres de sus tuits. Habitualmente suelo repiar (RT) sus mensajes.

Como él mismo dice, the signs are there. Open your eyes. En mi caso, agudizo los ojos cuando aparece su avatar en mi timeline.

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Visto, oído y leído en Twitter sobre finanzas y contabilidad [#2, Abril 2010]
2.5.10


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#Blog_FF para @eba67 y @jaesteban
29.4.10


Casi el 26% de mis tweets son RTs. De entre todos ellos, hay dos tuiteros que destacan: a Encarna Batet o @eba67 la sigo desde hace mucho tiempo y a Antonio Esteban o @jaesteban lo descubrí más recientemente. Para ellos son mi primer #Blog_FF, una iniciativa que comenzó el viernes 22 de la mano de ese marquetero que es @tristanelosegui.

Encarna Batet
Para muchos tuiteros no será un descubrimiento. Encarna Batet es la persona que se esconde detrás de @eba67. La confusión entre su avatar y su nombre real es algo--según me contó cuando la desvirtualicé telefónicamente hace 4-5 meses--que todavía sufren aquéllos que, procediendo de twitter, ya la conocen en la vida real.

En mi caso, es la séptima persona más antigua que sigo y en materia de empleo es una clásica de la jaula 2.0 que es twitter junto con @seniormanager, @yoriento o @JuanMartinez.

Mantiene una sencilla e interesante bitácora denominada T-Orienta sobre recursos laborales en la que publica enlaces y reflexiones sobre empleo desde un punto de vista muy humano, ya que, no en vano, Encarna es psicóloga y trabaja en una empresa barcelonesa de outplacement. Además es autora en la BloGuía de e-Empleo.

Una de las cosas que más me impresionó de Encarna fue su capacidad para leer entre líneas en los tuits que la gente escribe. En mi caso, fue capaz de ir más allá del contenido del mensaje para interpretarlo y analizarlo, en un rasgo de inteligencia emocional que me sorprendió gratamente. Y no dudó en enviarme un DM sincero con móvil incluido.

Se nota que, aunque se dedica a relacionarse con trabajadores en difícil situación para intentar recolocarlos, en realidad ella sólo ve personas y eso, en la blogosfera, la hace un valor a seguir.

Antonio Esteban
Su bitácora Contabiliza bien, tributa y gestiona mejor me llamó la atención por tratar temas de contabilidad, materia denostada por la inmensa mayoría de los estudiantes y gerentes de empresas que no terminan de entender que su atractivo está cuando se utiliza como instrumento de análisis, es decir cuando se evitan las ramas y se mira el bosque. Además mantiene otras bitácoras sobre IVA y

Profesor de Economía Financiera y Contabilidad en la Universidad de Almería, con más de 24 años de docencia y es uno de mis preferidos en la materia junto con @contafisca y @cuadrodemando.

Lo bueno de Antonio es que los artículos de su bitácora van al grano y no se anda por las ramas con esa parafernalia lingüística que muchas veces dificulta el aprendizaje. Además, prueba de la generosidad que tiene compartiendo conocimientos con sus lectores es la colección de presentaciones que comparte con todos en Slideshare.

Y no duda en establecer un diálogo fluido y directo a varias bandas en twitter cuando un tema le gusta. Finalmente, otra ventaja de seguirle es que lo que diga Antonio--gracias a su larga experiencia como docente--es fe de vida y no hay que preguntarse por la calidad del contenido.

Sólo hay un aspecto negativo en su vida 2.0: el puñetero no tiene una foto en su avatar y, en su caso, Google Photos o Flickr fallan estrepitosamente mostrando imágenes suyas.

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Visto, oído y leído en Twitter sobre finanzas y contabilidad [#1, Marzo 2010]
25.4.10


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Resilencia: futuro vs presente, valores, imaginación y flexibilidad
11.4.10


Se dice que el hombre busca el equilibrio en la vida y, sin embargo, necesita de desafíos y tensiones para salir airoso en el juego de la supervivencia y proveerse de oportunidades que permitan su desarrollo y maduración. Es el único modo de desarrollar su potencial.

La adaptación a la adversidad o resilencia se basa en el desarrollo de esa competencia que permite visualizar objetivos para ser cumplidos y que no se deja apabullar por la complejidad de la vida, las dificultades que presente una crisis económica o lo mal que le va a su entorno familiar o laboral. Esta habilidad es la que posibilita que los peligros dejan de ser considerados como tales y se ven como verdaderas oportunidades.

En segundo lugar, la existencia de algo hacia donde dirigirse en el futuro conlleva necesariamente interiorizar la situación actual como punto de partida. Sin embargo, conocer la realidad del presente no lleva implicito que exista una meta futura; en este escenario es el que se encuentran muchos de los que sufren actualmente dificultades en el trabajo, no son capaces de determinar su futuro y terminarán vencidos por la problemática presente.

Cuando el presente es malo y los objetivos futuros no logran determinarse ni visualizarse, es cuando el hombre tiende a mirar al pasado (que a lo mejor no fue mejor, pero en cualquier caso se superó) como forma de apaciguar los horrores del presente. El peligro de esta situación es que abandonar el presente puede implicar también perder el sentido de la vida.

Las personas que tienen cierta resiliencia son realistas, capaces de visualizar su presente como si fueran otra persona ajena a él y tienen claro lo que realmente les importa para sobrevivir.

Un tercer pilar para la resilencia se fundamenta en el sistema de valores. En este sentido, son hábiles para buscar sentido a las cosas negativas que les ocurren a ellos y su entorno y rehuyen del victimismo. Las personas que son resilentes, basándose en sus valores y a través del sufrimiento, nervios, estrés y cambio, crean ciertos elementos valiosos que tienen significados para sí mismos y para los demás.

La última habilidad del resilente es la imaginación y flexibilidad para improvisar soluciones con los recursos existentes en cada momento y que es el verdadero puente entre la realidad de hoy y la visión del mañana. | Foto: Human after all |

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¡Cómo pasa el tiempo en las redes sociales!
8.4.10


Lo bueno de twitter es que cualquier pregunta de tus interlocutores puede encenderte la luz para escribir un artículo. En mi caso, un comentario de Manuela Battaglini me decidió a escribir este artículo sobre el uso del tiempo y las redes sociales en el trabajo.

Cualquiera que las conozca sabe de lo fácil que resulta gastar horas en ellas cuando en realidad querías invertir unos minutos en alguna tarea concreta y es consciente de que la delgada línea entre lo personal y lo profesional es muy fácil de cruzar.

Una ayuda para no cometer esos errores consiste en:
  • Determinar el tiempo de la jornada que quiere dedicar a las redes sociales y dividirlo en bloques de igual tamaño (p.e. una hora en tres bloques de veinte minutos puede ser una buena opción).
  • Asignar a esos bloques un momento determinado de la jornada para utilizarlos (durante el café de la mañana, a la vuelta de comer o inmediatamente antes de irse a casa, son algunos ejemplos).
  • Cuando vaya a gastar ese tiempo, tenga siempre a la vista el reloj (del ordenador, quitado el de la muñeca y puesto sobre la mesa, activado el temporizador del móvil, etcétera).

Con estos tres sencillos consejos es probable que se ponga coto a estar demasiado tiempo en compañía del pajarito de twitter, los head hunters de LinkedIn o los amigos de Facebook. Pero, una cosa es no perder el tiempo y otra muy diferente es ser productivo mientras se está en las redes. Es otro cantar. En este aspecto recomendaría:
  • Tener escrito muy claramente de antemano (el fin de semana puede ser un buen momento para hacerlo) cuáles son sus objetivos semanales para cada sitio y qué va a hacer exactamente en ellos cuando disfrute de esas porciones de tiempo que se concede en la jornada laboral para comercializar, atender al cliente, etcétera.
  • Siempre es recomendable dedicar parte de esos inflexibles periodos de tiempo a generar contenidos, conversaciones e incluso acercarse a otros usuarios interesantes. Es una forma de no machacar las redes de forma recurrente con el yo, mi empresa y servicios.

Si todo esto falla y su presupuesto lo permite, en twitter casi todos gestionamos nuestra imagen y marca 2.0, al menos. ¡Mire cuántos social media managers están ansiosos por trabajar para su empresa o negocio! El número de seguidores de cada uno es un buen indicativo (aunque no el único, por supuesto) de cómo realiza su trabajo. | Foto: Intersection Consulting |

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Notas al pie (6): Kahneman y Tversky y cómo la conducta humana ningunea el comportamiento económico
3.4.10


Regularmente, amalgama irá publicando una recopilación de las más interesantes citas que se encuentren en los libros que pasen por sus manos.


La cita es recogida por Richard Thaler y Cass Sunstein en su libro Un pequeño empujón.

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El juego de las Caras
2.4.10


El Juego de las Caras es una de las pocas tradiciones paganas de la Semana Santa española. Cada Viernes Santo, entre la procesión de la mañana y los Santos Oficios de la tarde, en Calzada de Calatrava, Ciudad Real, cambian de manos importantes cantidades de dinero en cada esquina de esta localidad en una tradición que estuvo prohibida y perseguida durante muchos años. Se estima que esta población alcarreña quintuplica su población en esa fecha.

El origen de esta fiesta es rememorar el reparto de la túnica portada por Cristo hasta el Calvario que realizaron soldados romanos jugando a los dados o el juego a que Judas se entregó antes de ahorcarse con los 30 dinarios que cobró por vender a Jesús.

La mecánica del juego es muy simple: los participantes se colocan alrededor de un círculo pintado sobre el asfalto. Tras realizar su apuesta cada jugador--denominado punto durante el juego--espera a que el director del juego o baratero--que ocupa el interior del círculo--deposite en el suelo una cantidad idéntica y coloque una piedra sobre el dinero. Cubiertas todas las apuestas, cosa que es obligatoria para el baratero, lanza dos monedas de cobre al aire. Si salen dos cruces, cada punto gana una cantidad igual a la apostada; si salen dos caras, es la banca la que gana y si sale una de cada, se repite el juego. En algunas ocasiones, las apuestas alcanzan los 500 euros.



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