La radio despierta con el último dato económico desfavorable y aderezado con la cansina reyerta política, vacía de argumentos sólidos. En el quiosco, las primeras páginas ya anticipan las dificultades para digerir el café de antes de entrar a trabajar. En la oficina, las caras relajadas son ya parte de la historia. Esta situación, cada vez más, influye en lo personal a los afortunados que no tienen que preocuparse por llenar ocho o diez horas de vacío laboral en sus casas todos los días. Y es que, cuatro o cinco años con esta rutina matutina influyen hasta en el más fuerte y las organizaciones lo van a notar, si no lo están haciendo ya.

Afortunadamente, en la oficinas y fábricas, hay mucha gente que trabajan con una perspectiva diferente: su deber no es preocuparse por lo que pasará en un año, sino en lograr que lo que tiene que pasar en los próximos días, suceda. Llámese motivación, energía, empuje, organización de equipos o lo que sea. Y esto desgasta, como no podía ser menos cuando el final del tunel ya lleva años sin aparecer.

Pero hay algo que esas personas no deben olvidar: cuidarse a sí mismo para mantener la resistencia a las dificultades y dejarse de complejos de culpa. El explorador Ernst Shackleton, en la expedición a la Antártica en 1914 en la que logró salvar a toda su tripulación de morir tras dos años de vida en el Polo Sur, lo tenía claro: el autocuidado no es una medida egoista, sino un medio para lograr que el equipo que diriges también se salve.

Por eso, estos tiempos de crisis, y de responsabilidad para muchos, es momento de recuperar parte de esa vida fuera de los despachos, líneas de producción y smartphones. El deporte, la lectura, fotografía u otras aficiones, el contacto con la familia y los amigos, la deshinibición, la alimentación sana y la alegría son fieles aliados para seguir haciendo que las cosas pasen. 

Al margen, recomiendo ver el documental "The Endurance: Atrapados en el hielo" o el análisis que hace Sebastián Alvaro de la expedición.

| Categoría: Sociedad | Más sobre competencia eficacia crisis cambio gestion salud familia  en amalgamadeletras |