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Abr08 - Preferidos de los lectores
6.5.08


  1. La pirámide del éxito (otra más) - Una pirámide que resume el camino clásico en pisicología para llegar a resultados ciertos.
  2. El responsable financiero y su nuevo rol de consultor interno - Jeremy Hope, el autor que revolucionó los presupuestos, piensa que los responsables financieros deberían ampliar sus funciones y aproximarse más al de los consultores internos.
  3. Imprescindibles de la Consultoría (XX): "La estrategia del océano azul" de W. Chan Kim y Renee Mauborgne - Una reseña sobre este best seller que propone buscar y crear espacios sin competencia en las que la competencia sea irrelevante, crear y captar demanda nueva, romper la disyuntiva del valor o el coste y alinear la empresa hacia la senda de lograr la diferenciación y el bajo coste.
  4. Falta de iniciativa y compromiso de los trabajadores - La falta de iniciativa y compromiso de los empleados son dos de los problemas más relevantes que tiene la empresa madrileña según se desprende de la Guía de Buenas Prácticas de la Empresa Flexible 2007 editada por la Comunidad de Madrid en colaboración con el IESE.
  5. Cómo “administrar” al jefe (si Maquiavelo levantara la cabeza...) - ¿Puede cualquiera “administrar” a su jefe? Lo cierto es que, al menos para conseguir una decente (o no tormentosa) vida laboral, hay que intentar asegurarse dos cosas básicas: que el jefe te tenga en mente habitualmente y que sea accesible cuando la ocasión lo exige.
  6. Automatismo en tareas de consultoría (estándar o artesana) - Los servicios de consultoría basados en procedimientos son los que mejor se pueden automatizar mediante la creación de métodos muy refinados y estandarizados. También son los que pueden ser desarrollados por consultores no tan experimentados por lo que su grado de personalización es escasa.
  7. “Economía liberal para no liberales y no economistas” de Xavier Sala i Martín - El libro del profesor Xavier Sala i Martín no dejará indiferente a nadie que se atreva con su sencilla y directa lectura ya que su conciencia se verá agitada a lo largo de sus escasas doscientas páginas.
  8. Auditores, lectores e introspección (según Drucker) - Uno de los más célebres artículos de este autor--que merece ser leído y releído periódicamente--es el titulado Gestionarse a sí mismo. La clasificación de los trabajadores en dos tipos: auditores y lectores sigue siendo un referente para aquéllos que se interesan por los trabajadores del conocimiento.
  9. ¿Por qué no nos endeudamos? - Una reflexión sobre las trabas legales que tiene el gobierno español para endeudarse y que contrasta con la facilidad con que las familias de este país han venido haciéndolo durante los últimos años.
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