En la serie de artículos sobre la eficacia personal publicadas recientemente en esta bitácora, hemos obviado citar un componente muy importante que favorece y acerca al éxito como es la la capacidad de autogestión.

Un líder no sólo sabe dirigir su equipo, sino que anteriormente ha debido aprender a dirigir su propio trabajo. La autogestión del trabajo es algo que está estrechamente unida a saber cómo hacer las cosas así como a la motivación.

Para que haya autogestión, debe existir un marco o conjunto de factores externos que sólo depende de la empresa: tener herramientas, sistemas de trabajo y procesos claramente definidos para que se pueda acometer esas tareas de la forma que el líder sabe, autogestionando su trabajo y dirigiendo el de su equipo, todo ello con responsabilidad.

Cuando se observa que un líder gestiona su trabajo y es productivo, la empresa también debe sentir que tiene parte de culpa porque existe un círculo productivo: la autogestión del trabajo personal con las herramientas que pone a su disposición la empresa, se traduce en la autorrealización personal del primero y en la eficacia, productividad y resultados positivos con que se beneficia la segunda. Es un ejemplo de simbiosis empresa-personas.

Ese círculo productivo se muestra en las empresas que se centran en sus personas y que huyen de basar todo en la forma en que funciona, sus mecanismos predefinidos, el beneficio y la fuerza del trabajo como un recurso más para lograr estos.

Este tipo de compañías--algunos las califican como humanistas--apuestan porque el líder defina sus objetivos y facilita su autogestión y la de su equipo, además de proveer de herramientas suficientes para que alcance todo ello. Por tanto, la autogestión de los líderes no sólo depende de él mismo, sino también de la empresa.

Es más, si en este tipo de empresas se entiende que esos recursos no son suficientes, este tipo de empresas están abiertas a negociar otros que necesite el líder y a brindarle un espacio suficiente de autonomía y decisión si no los tuviera o también fueran insuficientes. | Foto: smemon |

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