El libro “Management mediterráneo. Una alternativa al management anglosajón” invita a encontrar en los valores y en la cultura mediterránea un modelo de dirección de empresas y organizaciones más humano y de mayor calidad que fomente la comunicación y no pierda de vista la rentabilidad empresarial.

En su casi centenar de páginas diversos autores profundizan en relación con este tema. La periodista Carmen García Ribas aboga por la búsqueda de la excelencia frente a la eficacia empresarial a través de la gestión emocional. Superada la gestión del conocimiento la empresa debe centrarse en la gestión de las emociones.

En el segundo capítulo, su colega Isidre Ambrós se pregunta si existe un modelo de gestión mediterráneo.

Posteriormente Josep Rosanas--profesor del IESE y autor de otros libros comentados en amalgamadeletras como Contabilidad para Dirección” o “Cómo destrozar su empresa y creerse maravilloso”--se detiene a estudiar las raíces históricas en las que se asientan la gestión empresarial en Estados Unidos y norte de Europa frente a los países mediterráneos.

El cuarto capítulo, obra del consultor de estrategia y organización Juan Malaret, estudia la internacionalización de la empresa y de los diferentes tipos de negociar que existen en el norte de Europa y EEUU frente al área mediterránea. Analiza los diferentes valores y formas de negociar y establece unos parámetros que permitan reflexionar y profundizar en los valores de cada parte y mejorar las relaciones entre ambas áreas.


El profesor y consultor Jordi Mundet es el encargado de cerrar este compendio de artículos definiendo al directivo mediterráneo que desde acá aplica la formación recibida al otro lado del Atlántico.

En definitiva, una sencilla e interesante recopilación de artículos que permiten al lector profundizar y analizar si realmente existen una fórmula mediterránea para gestionar la empresa en el sur de la vieja Europa.

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