La integración laboral de la fascinante Generación Y
17.12.08
La última en aparecer, la generación Y (o generación net, o de la abundacia, según los autores o las fuentes, pero todos ellos nacidos a partir de 1984) suscita un gran interés entre sociólogos, expertos en marketing, técnicos de recursos humanos y muchos otros colectivos de la sociedad y la empresa.
Para entenderla, hay un par de estudios muy interesantes al respecto: Políticas para dirigir a los nuevos profesionales. Motivaciones y valores de la Generación Y del IESE y Generación Y y mercado laboral: Modelos de gestión de Recursos Humanos para los jóvenes profesionales del IE que arrojan luces sobre esta generación de nativos digitales caracterizada por:
- una alta fidelidad a sus amigos y no tanto a la empresa, a la que piden flexibilidad;
- buscar la conciliación entre vida laboral y personal;
- creer en la toma de decisiones compartida y rehuir de la jerarquía;
- muestran un celo en defender su esfera personal;
- su habilidad en el fomento de las relaciones sociales;
- valorar la diversidad en cualquier ámbito de la vida;
- tender al cortoplacismo;
- poseer un alto nivel de formación, y
- mostrar gran iniciativa, creatividad y no temer la orientación a los resultados.
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2 Comentarios:
- El 12/18/2008 12:15:00 a. m., Félix tuvo la amabilidad de comentar aquí:
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Suelo comentar que, a la hora de hacer selección de personal para mi organización, yo antes hacía entrevistas de trabajo. Ahora me las hacen ellos a mi.
- El 12/18/2008 05:21:00 a. m., amalgamadeletras tuvo la amabilidad de comentar aquí:
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@Felix - Nada más cierto. Y además, es curioso que esa tendencia a ser interrogado por el candidato viene de lejos, pero ¿debo entender que en estos tiempos de incertidumbre se ha suavizado al existir más desempleo?
Hace sólo un año o año y medio, al existir mucho oferta, la actitud del candidato era más 'agresiva' ya que tenía más donde elegir. Ahora desconozco si eso sigue así.
Gracias por el comentario. Nos leemos.