logo

Notas al pie (5): “The War for talent". Un estudio sobre el recurso más importante de las empresas
14.2.10


Regularmente, amalgama irá publicando una recopilación de las más interesantes citas que se encuentren en los libros que pasen por sus manos.
  • The War for talent [PDF], publicado en McKinsey Quarterly, 1998. Según este estudio--convertido en un clásico de la gestión--, el recurso más importante que deben conservar las empresas en los próximos 20 años será el talento. Y, sin embargo, su oferta será muy escasa. La búsqueda de los mejores y más brillantes trabajadores se convertirá en una constante y cara batalla, una lucha sin final. Esto significa que las empresas tienen que diseñar las tácticas de contratación más imaginativas, sino que también se verán abocadas a trabajar más intensamente para mantener a sus mejores personas. El estudio se convirtió posteriormente en un libro titulado La guerra por el talento.
La cita es recogida por @juanmaroca en su libro Revolución LinkedIn.

| Categoría: Consultoría | Más sobre talento notas_al_pie McKinsey empleo libro estudio en amalgamadeletras |

| Permalink | Enlaces a este artículo | Enviar por correo-e |

Marcadores sociales: Meneame | Fresqui | Facebook | FriendFeed | Google Bookmarks | Yahoo! My Web | Technorati | Twitter | Delicious |

2 Comentarios:

El 2/18/2010 10:51:00 p. m., Anonymous Alberto tuvo la amabilidad de comentar aquí:

Todo lo que suele salir de McKinsey es un gran material. Desgraciadamente el talento sólo se valora en las multinacionales. Creo que en las PYMEs es una utopía hablar de guerra por el talento.

 
El 2/19/2010 07:03:00 a. m., Blogger amalgamadeletras tuvo la amabilidad de comentar aquí:

Muchas gracias por tu comentario y bienvenido a esta bitácora.

Estoy de acuerdo con que a las PYMEs no ha llegado aún esta guerra, pero hay ciertos aspectos que sí pueden ayudarla a posicionarse mejor:

- en primer lugar, las redes sociales. La búsqueda de personas es más sencilla y una red como LinkenId permite segmentar también a teóricos candidatos y conocer mucho de ellos, incluso antes de contactarlos. La contratación/retención cuenta con más elemento de análisis.

- luego está la flexibilidad laboral. Una PYME tiene más posibilidades de ofrecerla al candidato que una grande y, en un mundo donde la conciliación familia-empleo es importante para todos, esa flexibilidad es un plus.

- puede aplicar nuevas fórmulas complementarias al salario que ayuden a atraer/retener el talento. La creatividad al poder.

Nos leemos.

 

Publicar un comentario

Enlaces a este artículo:

Crear un enlace

<< Principio


2.0