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IBM, superordenadores y Open Source
13.2.08


Vía tiktak llego al artículo de Nicholas Carr en el que comenta que IBM ha puesto en marcha un proyecto para fabricar un super ordenador compartido que sería capaz de albergar todas las aplicaciones que hoy están funcionando en Internet y soportar todo el tráfico que se genera.

Siempre que leo algo sobre el gigante azul, me viene a la cabeza dos circunstancias: la primera, que la empresa creadora del pecé, del disco duro, el disquete y los lenguajes de programación SQL y Fortran fuera capaz de perder 9.000 millones de dólares--más de medio billón de pesetas--en 1992 y batir todos los récords existentes hasta esa fecha. La segunda, es consecuencia de lo anterior: cómo fue capaz de reinventarse y salir a flote con una arriesgada apuesta cuyos éxitos lleva disfrutando varios años.

Centrémonos en su resurgimiento. La primera consecuencia de las pérdidas fue olvidarse de fabricar ordenadores--aunque mantuvo la línea de portátiles hasta hace poco--para centrarse en la venta de aplicaciones y los servicios empresariales de consultoría e implantación. Bajo sus redes caen Lotus, Informix, Rational Rose y la consultora Pricewaterhouse Coopers, entre otras.

Un papel importante en la salvación IBM la tuvo su apuesto por la comunidad de Open Source, en la que pone a trabajar a gran parte de su plantilla. El gigante azul supo adaptarse a una comunidad de participación entre iguales que no podía dirigir “desde arriba” como suele ocurrir en la empresa tradicional; aprendió a renunciar a la propiedad industrial del trabajo de sus empleados y a los logros que ayudaran a conseguir; finalmente, aceptó un modelo de creación intelectual en el que muchas decisiones, recursos y actividades clave se organizan, ejecutan y revisan por toda la comunidad, pertenezca o no a IBM. Y lleva más de una década en ello.

| Categoría: Tecnología | Etiquetas: IBM OpenSource Carr crisis wikinomics |

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3 Comentarios:

El 2/12/2008 02:07:00 p. m., Blogger luis.[tic616] tuvo la amabilidad de comentar aquí:

A ver si se animan y se "mojan" un poco más con los ERPs OpenSource, podría ser el empujón que les falta

 
El 2/12/2008 02:59:00 p. m., Blogger Senior Manager tuvo la amabilidad de comentar aquí:

Pues yo fui uno de los que en la década de los 90´s no apostaba un duro por IBM y ahora debo reconocer que su re-invención ha sido un modelo a seguir... Sencillamente se dieron cuenta de que sólo cabía mutar... o morir .

 
El 2/13/2008 08:01:00 a. m., Blogger amalgamadeletras tuvo la amabilidad de comentar aquí:

@tic616 - Hay que esperar un poco. El que una gran compañía apueste por ERPs Open Source--cuyo beneficio no está tanto en el código como en la implementación, adaptación y consultoría--es cuestión de tiempo porque será una consecuencia natural cuando el mercado esté maduro. Alguien debería analizar la Curva de Gartner del sector, http://tinyurl.com/26z9km.

@senior_manager - En la 'Casa de la Fama' de la industria informática, hay al menos dos casos destacados: Apple e IBM. Yo sólo pensaba en la primera, hasta que leí sobre la crisis del gigante azul y como emergió (en el libro Wikinomics hay bastantes referencias al respecto, http://tinyurl.com/2q4hlb)

 

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