Notas al pie (1): The brand called you, Tom Peters
17.12.09
Regularmente, amalgama irá publicando una recopilación de las más interesantes y clásicas que se encuentren en los libros que pasen por sus manos.
- The brand called you, en la revista Fast Company, número 10, agosto 1997. Tom Peters opina que todos pueden mejorar sus cualidades y terminar convirtiéndose en una marca.
La cita es recogida por @juanmaroca en Revolución LinkedIn.
| Categoría: Consultoría | Más sobre Peters web2.0 notas_al_pie marca LinkenId en amalgamadeletras |
| Permalink | Enlaces a este artículo | Enviar por correo-e | | Marcadores sociales: Meneame | Fresqui | Enchilame | Facebook | FriendFeed | Google Bookmarks | Yahoo! My Web | Twitter | Delicious |
Imprescindibles de la Consultoría (XXV): “La crisis Ninja y otros misterios” de Leopoldo Abadía
13.12.09
Su explicación sobre la crísis la envió por correo-e a sus allegados, y gracias a la viralidad de la red se propago por todos lados. Su éxito radicó en que Abadía había conseguido explicar los
Su libro La crisis ninja y otros misterios de la economía actual va por la 13ª edición y Abadía ya ha vendido más de 160.000 ejemplares desde que se editó en enero pasado. También es autor de Contabilidad para Dirección, un imprescindible ya comentado en su día en esta bitácora.
A lo largo de sus 200 páginas, Leopoldo Abadía introduce al lector de forma sencilla, amena, comprensible y divertida en temas complejos como la crisis subprime--el prefiere llamarla NINJA: No Income, No Job, no Assets en honor de ese gran grupo de ciudadanos que recibieron dinero para comprar su casa en EEUU estando sin ingresos, desempleados y sin activos que garantizaran la hipoteca--y sus consecuencias, la globalización, los presupuestos generales del Estado y de una casa cualquiera, los fundamentos de unos estados financieros, la moral objetiva y la subjetiva, el sentido común, la responsabilidad global y la individual frente a la crisis y propone humildemente cómo salir de la crisis NINJA.
Finalmente, y al igual que ocurrió en el programa de humor Bremner, Bird and Fortune de Channel Four, Buenafuente invitó a Abadía a explicar la crisis en su programa. En YouTube hay más explicaciones sobre temas como la Bolsa, la estanflación, el caso Madoff y otros.
Os dejo con esta delicia de persona y sencillez que es el economista aragonés:
| Categoría: Consultoría | Más sobre crisis hipoteca inmobiliario libro video viral IESE imprescindible en amalgamadeletras |
| Permalink | Enlaces a este artículo | Enviar por correo-e | | Marcadores sociales: Meneame | Fresqui | Enchilame | Facebook | FriendFeed | Google Bookmarks | Yahoo! My Web | Twitter | Delicious |
Crísis, clase media, perplejidad y la madre que los parió
12.12.09
Encarna tuitea una de esos enlaces llenos de contenido a los que nos tiene acostumbrados a los que la seguimos. No son enlaces a gadget, noticias tecnológicas, citas célebres o fotografías sobre el mundo cotidiano, que también lo hace, como todos, sino a noticias de esas 'que hacen pensar'.El artículo al que se refiere Encarna afirma que "el declive de las clases medias tiene que ver con la crisis" y continúa:
hemos entrado en una época en la que los hijos tienen menos oportunidades que sus padres y donde las situaciones de necesidad actuales son paliadas gracias a los recursos familiares, “pero cuando éstos se agoten (porque los padres se jubilen, por ejemplo) vamos a encontrarnos con un fenómeno de gran complejidad y de imprevisibles consecuencias”.
Me niego a creer que las clases medias se vengan abajo por culpa de la crisis; soy de los que piensan que está abotargada y carente de iniciativa por el cambio social y económico del que ha disfrutado. En cualquier caso, les falta algo (o mucho, o todo) de ese brillo de finales de los setenta y principios de los ochenta. Los expertos dicen que es consecuencia de que al país 'no lo conoce ni la madre que lo parió'. En cualquier caso, perder una clase media sí es un cisne negro en toda su magnitud y hay que luchar contra ello.
Esta clase media sufre de perplejidad, sin duda. Estamos viendo cómo las disputas, declaraciones, movimientos y demás gestos 'de cara a la galería' de la peor clase política que hemos tenido desde hace varias décadas, sólo tiene por objetivo perpetuarse en la poltrona. El excepticismo político también comienza a masticarse, aunque algunos opinan que no deja de ser una consecuencia de no participar en la vida electoral y permitir que posiciones radicales o gente no preparada lleguen con mayor facilidad al poder al atraer una parte de esos votantes descontentos.
Con este panorama, es el momento de plantearle otra reflexión a la clase media: ¿merece la pena manifestarse y quejarse, o hacer tripas de corazón cada vez que se ve la televisión o se escucha la radio o se lee el periódico e ir preparándose para el momento en el que los que están en el teatro político (gobierno, oposición, sindicatos, asociaciones y de cualquier otro tipo que sólo desean llevarse una cuchara de sopa a la boca por siempre jamás) se apeen de él (ya que ahora va a ser muy difícil hacerlo al manejar los entresijos del Estado) para sacar todas las fuerzas de inactividad social acumuladas durante las últimas décadas y conseguir sacarle lustre de nuevo a este país?
No es que desaparezca la clase media, sino que están dividiéndola para que carezca de fuerza. Además está anclada en convencionalismos y no en las convicciones, pero esa es otra cuestión. Y todo ello, o lo soluciona la propia clase media, o no tenemos más remedio que esperar al Obama español o tiraremos otro lustro a la basura. | Foto: The Alieness GiselaGiardino |
| Categoría: Sociedad y Política | Más sobre gobierno crisis poderes clases_sociales valores crecimiento etapa supervivencia en amalgamadeletras
| Permalink | Enlaces a este artículo | Enviar por correo-e | | Marcadores sociales: Meneame | Fresqui | Enchilame | Facebook | FriendFeed | Google Bookmarks | Yahoo! My Web | Twitter | Delicious |
La "generación del pulgar" impone su forma de socializarse
8.12.09
Con el 90% de los menores que rondan los quince años utilizando permanentemente el teléfono móvil, los jóvenes están mostrando una pasión por la tecnología. Desde hace unos años, primero con el descubrimiento de Internet, después con el uso de la mensajería electrónica y, ahora con su irrupción masiva en las redes sociales, los teenagers son ese grupo de población que más experimenta con las nuevas tecnologías.La generación del pulgar es un concepto muy interesante que usa Howard Rheingold en el libro “Multitudes inteligentes”. Este grupo de población es llamado así porque este dedo es el encargado de proyectar su imagen social y pertenencia a un grupo a través del móvil, el SMS, Tuenti... mediante una constante personalización de la tecnología.
Esto puede causar incertidumbre a los padres y todos aquéllos que no forman parte de The Thumb Generation o la generación del pulgar. Sin embargo, debería servir para que los padres aprendan e investiguen con sus hijos y pierdan ese miedo a lo desconocido, a la vez que estos tutelan y transmiten también sus conocimientos sobre la vida cotidiana y faciliten al menor de una brújula. Es decir, estaríamos ante una oportunidad de complementar dos aspectos actuales de la vida de dos generaciones diferentes: lo digital y la vida real.
Es cuestión familiar encontrar el punto medio entre el entusiasmo del jóven y el miedo de los padres en el sentido del uso responsable de estas nuevas tecnologías. Sin dudar de los grandes beneficios que reportan estos avances tecnológicos, ya sea en términos lúdicos, pedagógicos o sociales, el control y gestión paternos parece una medida ineludible que deben entender los jóvenes. Así llevan años recoméndandolo UNICEF, que aprovechó el día del Internet Seguro 2004 para publicar su e-Decálogo y Naciones Unidas (pag. 11).
Por otro lado, los contenidos en línea disponibles para estos jóvenes son especialmente escasos y, los existentes, están orientados por fines mercantilistas, circunstancia ésta nada objetable. Por eso, las administraciones deben reforzar el fomento de sitios con objetivos educativos y de entretenimiento más racionales; también en su órbita, pero sin olvidar el ámbito familiar, debe proveerse de información suficiente respecto a la seguridad en línea. | Foto: artshooter |
| Permalink | Enlaces a este artículo | Enviar por correo-e | | Marcadores sociales: Meneame | Fresqui | Enchilame | Facebook | FriendFeed | Google Bookmarks | Yahoo! My Web | Twitter | Delicious |
Los retos y nubarrones del #manifiesto a medio y largo plazo
7.12.09
Las aguas de Internet andan revueltas con los más de 146.000 apoyos que ha recibido el #manifiesto, de momento. - el poder de las bitácoras, redes sociales y Twitter (5,4 millones de usuarios). Con gran satisfacción hemos advertido que lo mucho que hemos leído y debatido sobre ese aspecto es algo alcanzable en la realidad.
- su funcionamiento y efectividad a gran escala (hasta ahora, estaba aplicado perfectamente en pequeños grupos de barrio digital, con los amigos y en ciertos eventos), y
- su capacidad de propagación al resto de la sociedad trascendiendo más allá del ámbito colaborativo de la web 2.0 y llamando la atención de aquéllos que no están inmersos en ese mundo.
Ahora habrá que ver los resultados a largo plazo que provoca en las decisiones de los que nos gobiernan al margen del 2.0. El tiempo los mostrará en su momento.
Ya se detecta que esta movilización digital ha traído otra consecuencia positiva: el aumento de los seguidos y seguidores de todos aquéllos que nos movemos piando en el mundo 2.0. El #manifiesto está incrementando la conversación, el intercambio de ideas y la transmisión y análisis de opinión en la gran mayoría de los usuarios de Facebook y Twitter. Esto es enriquecimiento intelectual y mayor fuerza de cara al futuro. La viralidad futura será mucho más intensa que la obtenida en estos primeros días de diciembre.
- el activismo digital y las ideas decaigan por la lógica disminución en su concentración óptima para seguir siendo una voz anónima, pero colectiva, a la que oír. Me estoy refiriendo a la avalancha de nuevos usuarios que pondrán su empeño en formar parte de estas redes;
- el perfil de los usuarios en Twitter está suficientemente estudiado, pero nadie asegura que sea inmutable y conlleve las dificultades para intercambiar opiniones con facilidad. El crecimiento siempre acarrea ello;
- el atractivo de crear discordia y manipular esa opinión digital se convierta en un objetivo a corto plazo para terceros encumbrados en el púlpito del poder, con oscuras visiones mercantilistas, etcétera; no hay que olvidar que, si la opinión es homogénea, basta con introducir, promover y encumbrar a falsos generadores de opinión, para propagar división. Y más de uno debe estar ya pensando en ello, no como consecuencia de que no entiendan lo que está pasando, sino como evitarlo en el futuro.
| Permalink | Enlaces a este artículo | Enviar por correo-e | | Marcadores sociales: Meneame | Fresqui | Enchilame | Facebook | FriendFeed | Google Bookmarks | Yahoo! My Web | Twitter | Delicious |
Muchacho, todavía no te has enterado de nada. Sólo tengo que correr más que tú
6.12.09
En Boston conviven el MIT y la Universidad de Harvard, que son los dos mejores centros universitarios del mundo. Su rivalidad es bien conocida, circunstancia ésta que se agiganta al distar entre sí poco más de tres kilómetros o su equivalente de un paseo a pie de poco menos de diez minutos. En definitiva, es el equivalente a la rivalidad entre las europeas Oxford y Cambridge.Eduardo Ballarín, coautor de uno de los imprescindibles de la consultoría ya comentado en esta bitácora, es también el autor de 'Desmarcándonos de la competencia: análisis sectorial y decisiones estratégicas, análisis de competidores, análisis sectorial, grupos y bloques estratégicos'; en esa obra cuenta una magnífica historia aplicable a muchos aspectos de la vida, pero que transmite claramente qué es una estrategia, la gestión y en qué consiste el análisis y la rápida toma de decisiones:
Se cuenta que dos estudiantes, uno de Harvard y otro del MIT, iban de excursión por el estrecho desfiladero cuando vieron, a la distancia, un oso que se aproximaba a gran velocidad. El alumno del MIT sacó rápidamente su calculadora y, haciendo alarde de la preparación técnica que esta recibiendo, se puso a calcular el tiempo que el oso tardaría en llegar hasta donde estaban. En contraste, el alumno de Harvard se sacó su mochila, buscó sus zapatillas deportivas que llevaba y empezó a cambiarse calzado. El alumno del MIT le dijo: "No sé por qué te preocupas de cambiarte el calzado. A la velocidad del oso, por muchos que corras te alcanzará en pocos mínutos". Impasible, nuestro amigo acabó de cambiarse el calzado y dispuesto a correr le dijo al otro: "Muchacho, todavía no te has enterado de nada. Yo no tengo que correr más que el oso; sólo tengo que correr más que tú".
| Categoría: Consultoría | Más sobre estrategia analisis gestion MIT Harvard IESE imprescindible en amalgamadeletras
| Permalink | Enlaces a este artículo | Enviar por correo-e | | Marcadores sociales: Meneame | Fresqui | Enchilame | Facebook | FriendFeed | Google Bookmarks | Yahoo! My Web | Twitter | Delicious |
Imprescindibles de la Consultoría (XXIV): “Organízate con eficacia” de David Allen
5.12.09

Bienvenido a una mina de oro de ideas y estrategias sobre cómo tener más energía, estar más relajado y conseguir muchas más cosas con mucho menos esfuerzo. Si usted es como yo, le gustará que las cosas se hagan y que se hagan bien, y al mismo tiempo deseará también saborear la vida de una forma que parece cada vez más difícil de alcanzar, si no llanamente imposible, cuando uno trabaja demasiado.
Además, resulta tan apasionante de implementar en la vida de cada uno que hasta se les olvida otras cosas, como mantener al día esta bitácora durante varíos meses. Cosas del destino, i'm sorry.
| Categoría: Consultoría | Más sobre productividad gtd Allen libro imprescindible eficacia tiempo objetivos en amalgamadeletras |
| Permalink | Enlaces a este artículo | Enviar por correo-e | | Marcadores sociales: Meneame | Fresqui | Enchilame | Facebook | FriendFeed | Google Bookmarks | Yahoo! My Web | Twitter | Delicious |


LinkedIn/garridoe
Twitter/egarrido
GMail/egarrido
Facebook/egarrido
Del.icio.us/amalgamadeletras2